“60后”的张荣耀在北京经营传统洗衣行业多年，在取得成功后却毅然放弃了传统的荣昌品牌连锁经营模式，创立O2O上门洗衣服务平台“e袋洗”，吸引了大批投资者，张荣耀也一举成为了移动互联网界的焦点人物。张荣耀1990年创立荣昌洗衣，2000年起与新浪合作开启了“网上洗衣”先河，去年年底，又推出了“e袋洗”O2O平台，在北京日洗衣量达2万件/天。不满足于在传统领域取得的成功，积极求变，张荣耀被比喻为 “跳出温水的青蛙”。
传统企业家涉足互联网有两大优势
“e袋洗”取得成功的关键，就在于张荣耀把握住了移动互联网发展大势，并找准了互联网与传统洗衣业的契合点。实际上许多传统企业家也和张荣耀一样，看到了在移动互联网冲击下，传统产业变局的必然性，并迅速做出应对：主打家电的海尔集团在张瑞敏的带领下发起了以“企业平台化、员工创客化、用户个性化”为宗旨的“创客”战略;西装生产商红领集团也开始依据互联网思维，通过“个性化、全定制”对传统产业链重新布局，董事长张代理明确提出，红领要成功转型，互联网的力量必不可少。
值得深思的是，张荣耀、张瑞敏等传统企业家都从未涉足互联网行业，他们的成功源自在传统领域的打拼，缘何在带领企业走向互联网转型时能如此从容?这些传统企业家身上所共同拥有的“鹰眼”特质或许是根本原因。最近网上流传的一篇名为《世界五百强最需要的13种人才》的文章，其中一种人才便是“有一双鹰眼”。在这里，鹰眼的含义是指企业家有俯瞰全局的眼光，能通过审时度势，制定正确的发展战略。经过在商海的多年浸淫，这些传统企业家们在人生的大起大落中收获到足够的管理经验，也练出了敏锐的商业嗅觉。年轻的创业者们或许对互联网领域更加熟悉，但在视野的宽度上往往难及老创业者们，因此，在做决策时，这些传统的企业家会依靠“鹰眼”，对大格局做出更精准的判断。
除了“鹰眼”特质，这些老企业家们在互联网领域“开疆拓土”也有很好的“硬件”基础。现在人们动辄提到互联网思维、O2O等，年轻人在创业实践时往往会更看重互联网线上产品的创新程度、用户体验等，而由于没有足够的资金以及完善的线下产业布局，这些线上产品往往会成为空中楼阁。而对张荣耀这样的传统洗衣连锁店老板来说，创业初始资金不是难题，线下的几十上百家店面也能保证给客户良好的线下体验。O2O模式尽管看上去很美，但即使在线上有再多的奇思异想，终究要落实到线下的产品和服务，互联网创业没有“家底”是不行的。
“鹰眼”特质，外加殷实的“家底”，传统企业家们坐拥的这两大优势恰恰是大多数年轻创业者所没有的，他们能继续“玩转”互联网也就不足为奇了。
创业之路，就是不断进行自我否定
一提起放弃二字，人们往往会联想到一个消极的失败者形象。然而，在张荣耀看来，自己的成功秘诀恰恰就在于自己善于放弃：因为渴望财富，他辞去了体制内的教师工作;与新浪合作效果一般，他放弃了继续在传统PC端布局的战略;移动互联网大势所趋，他放弃了经营多年的荣昌品牌连锁经营模式……和失败者的不同之处在于，他的每一次放弃都是深思熟虑，并考虑好下一步如何去走。
古语有云：不破不立。经商之道，其实就在取舍之间。对这些传统企业家们来说，在面临困境时，选择放弃比继续坚持更需要勇气和智慧，因为对成功者来说，没有比自我否定更困难的事了。1985年，海尔还是一个小工厂，张瑞敏在得知海尔冰箱有质量问题之后，召开了一个全体员工现场会，把76台不合格的冰箱全部砸掉，在当年，家电制造业正值转型期，正是这种自我否定精神，唤醒了海尔人的质量意识，让海尔真正走上国际化道路。
太平洋建设集团的创始人严介曾这样说：“要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败。”比尔盖茨曾不断告诫员工：微软离破产只有18个月。创业者要获得成功，就必须放下自尊和架子，专注于如何自我超越，以取得更大成就。实际上，张瑞敏、张荣耀完全可以继续固守自己传统经营的家电制造业和家政服务业，就像在温水里的青蛙，无视危机感，毕竟他们已经取得了非凡的成就。他们选择转型，拥抱互联网，其实是自我超越的创业者情怀起了关键作用。真正的创业情怀，绝不是单纯吹嘘标榜自己的产品有多优秀，而是时刻审视着自身存在的不足和隐患，把主要精力放在改进自我而非吹擂自我上。
与其企盼温室，不如直面逆风
前几年，在接受媒体采访时，马云曾经这样描述自己的创业心得：“创业，永远不要等待别人的支持。”纵观成功的老创业者们，他们当中大多数人都有一个惊人的相似之处：白手起家。一穷二白抱着“没有什么可失去的”心态开始创业，成功之后也就自然不会因担忧 “一夜回到解放前”而太过畏惧，自然就更愿意主动求变，大胆放手一搏。
当然，也有人认为，和上世纪八九十年代的创业黄金期相比，现在要创业成功难度确实大得多，老创业者们主要是“沾了时代的光”。有形形色色的社会学理论佐证这一观点：从阶级固化论、社会资本论再到鼓吹强者恒强的马太效应论……看上去有理有据，但抛开社会环境因素，创业不管在哪个时代都是一件难事。
现在，创业的年轻人是越来越多了，但创业失败的比重也越来越高了，究其根源，不难发现，大部分创业者是因为没有找准定位，走错了方向;但也有小部分创业者败在了精神层面上。精神层面上的失败，往往就体现在了对“温室”的过度渴望。现在，国家为创业者提供了许多优惠政策，许多人趋之若鹜，得不到政策支持就怨声载道，甚至自暴自弃。在《马云创业真经》一书中，马云分享了自己的创业心得：创业者不要过分依赖政府和银行，阿里巴巴至今未拿过银行和政府一分钱，我当初一家家(银行)敲门，一家家被拒绝。东软集团董事长刘积仁在2011年的中国企业领袖年会上也表示：“以一种创业者的心态、一种激情来度过，这比依赖于外部环境的更大变化更为来的现实一些。”
成功者们提到的创业激情，其实就是越挫越勇、独立创业的企业家精神。一个成功的创业者，永远不会站在原地守株待兔，企盼温室，他们往往会主动寻找逆风，因为逆风时反而更容易起飞。创业的经历也并非“唯结果论”，比财富更重要的往往是塑造自己积极向上的人格。
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