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青岛市政府国资委2017年上半年工作总结

2017-07-28 09:51:35
来源:信网
责任编辑:乒乓

信网7月28日讯 2017年上半年,市政府国资委认真贯彻落实市第十二次党代会精神和市委、市政府部署,按照“走在前列”的要求,加快推动企业新旧动能转换,不断提高发展质量和效益,市直大企业保持了持续健康的发展态势。今年1-5月,市直大企业实现营业收入同比增长22.2%,实现利润同比增长10.8%。

一、推动发展,做强做优做大国有企业

(一)加快企业新旧动能转换。按照市委、市政府部署要求,制订了《瞄准北上广 再奔上青天——市政府国资委新旧动能转换行动计划》。行动计划提出5项奋斗目标和10项工作措施,还有20个重点难点问题的解决办法,使青岛市直大企业在经济社会发展中发挥骨干、主导、支撑、引领作用,在全市新旧动能转换中当好排头兵和领头雁。

(二)加大招商引资力度。把招商引资、招商引智作为新旧动能转换的重要抓手,积极引进新项目、大项目、好项目。创新招商方式,推动企业进一步加强与央企合作,全面梳理中央企业有关情况。开展招商大走访,完成了重点招商的驻青央企、省企走访工作。推动完成青岛特钢划转中信集团,完成中远海运增资入股青港国际。

(三)支持企业加大国际并购力度。支持市直大企业进行跨国、跨地区并购重组,建设国际著名品牌大企业。上半年重点支持双星集团并购韩国锦湖轮胎,双星已经成为锦湖轮胎的最终购买方。推进华通集团与德国空客直升机集团合资组建直升机生产企业,培育国际市场竞争新优势,上半年已正式签署合资协议,完成项目选址。

二、深化改革,激发企业发展的内生动力

(一)推进国有资产监管机构职能转变。制订了关于以管资本为主转变职能有关意见,围绕贯彻落实中央、省对推进国有企业改革发展和加强国有资产监督管理的部署要求,切实加强党的领导,以管资本为主,推进国有资产监督管理机构职能转变,进一步推进市直大企业发展改革。

(二)深入推进混合所有制改革。以推动具备条件的企业上市为重点,上半年推进青岛港、青岛银行回归A股工作,推进农商行上市。同时,储备新的上市资源,构建结构合理,后劲充足的企业上市梯队。

(三)开展骨干员工持股试点。在符合条件的企业中,开展员工持股试点,支持对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理骨干等持股,实行“人在股在、人退股退、循环激励”,激发员工为企业发展做贡献的积极性,增强企业永续发展动力。

三、全程服务,创造企业改革发展的美好环境

(一)实行问题管理。每周对大企业情况进行分析,排出问题明细,召开党委会进行研究,分解任务,推进落实,把企业的困难当作自己的事来办,全力以赴帮助企业解决问题。

(二)实行项目管理。班子成员牵头,打破工作分工与处室界限,汇集全委之力,直接推动解决。

(三)实行跟踪管理。走出去、沉下去,加强对重点事项的进度跟踪,扑下身子,靠上服务,形成工作闭环。

四、强化监督,确保国有资产保值增值

(一)把好核心关口。加强对企业关键业务、改革重点领域、国有资本运营重要环节的监督,特别是涉及国有企业产权交易,严格履行审计评估挂牌程序,100%进场交易,阳光操作。

(二)强化监事会即时监督作用。调整优化外派监督机构,实现外派监事会全覆盖。充分发挥监事会常驻企业的优势,实施即时报告和提醒函制度。

(三)有效防范风险。推动企业加强对境外资产、资产出租、非银行金融业务等方面风险的防控。同时,督促企业建立健全风险识别、防范和应对机制,加强关键环节防控措施。

五、强化党建,发挥党组织的领导核心和政治核心作用

(一)坚持党对国有企业的领导。坚持党的建设与国有企业改革发展同步谋划,强“根”固“魂”,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党的工作就开展到哪里。

(二)推进党的建设总体要求写入市直企业公司章程。把党的领导和党的建设融入公司治理体系当中,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。

(三)规范法人治理。深入落实党委、董事会、总经理、监事会四个工作细则,确保市直企业党委的领导核心和政治核心作用在公司治理中充分体现。

存在问题主要有:按照省委、省政府和市委、市政府关于加快新旧动能转换的要求,对标上海、北京、广州等全国主要城市,在生产规模、科技水平、创新发展等方面,我们还有较大的差距。

下半年,国资委将认真贯彻省、市党代会精神,落实走在前列的要求,坚持问题导向,攻坚克难,争先进位,瞄准北上广,再奔上青天,加快推动企业转换新旧动能,不断提高发展质量和效益,做强做优做大国有企业。重点做好以下工作:

一是推进布局调整。坚持有进有退,有所为有所不为。支持市直大企业发展。以竞争力为标准,推动优质资源向优秀大企业、向优秀企业家集中。

二是推进转型升级。推动市直大企业建设好已有的国家级研发机构,同时,引进世界一流的设备、技术和管理,包括人工智能、机器人、大数据等,实现创新发展、转型升级。

三是推进混合所有制改革。继续推进国有企业上市,促进国有企业转换经营机制,放大国有资本功能,提高国有资本配置和运行效率。

四是强化国有资产监督管理。以管资本为主,重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,突出问题导向,把住核心关口,改进监督方式,发挥外派监事会即时监督作用,进一步提高监督的科学性、针对性和有效性。

五是加强企业党建。坚持党对国有企业的领导,推进“两学一做”常态化制度化,把基层党建整治、国企党建重点任务和要求落到实处,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。

[来源:信网 编辑:乒乓]
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