“三驾马车”形成合力 金家岭街道打造垃圾分类亮丽风景线

信网8月8日讯（通讯员 王金利）崂山区金家岭街道国际名都小区位于深圳路170号，建筑面积82172平方米，共计9栋楼，户数为924户，常住居民约3000人，老人孩子占比较多。小区内设有三处垃圾分类密闭厢房，一处四分类标准桶点，居民已经养成了初步的垃圾分类意识，垃圾分类参与率100%，分类率近75%左右。

国际名都小区始建于1996年，建成于2006年，小区内大树参天、绿树成荫、道路宽敞、湖水荡漾，小区一字圆弧形排列建设，环境的优美成为了小区居民晨炼、跳舞、散步的理想“口袋公园”，垃圾分类工作的成功开展更是助力国际名都小区成为市、区、街及社区观摩的示范样板小区，成为名副其实的“名都”。

重点突破、补齐短板 按下垃圾分类“加速键”，开启国际名都新征程

国际名都小区开展垃圾分类工作前期，面对小区垃圾桶标识不清、摆放混乱、每一楼前都四个开放式垃圾桶等等问题，街道、社区、物业多方联动，“三驾马车”形成合力积极推进垃圾分类工作，将“撤桶并点”与投放点升级改造工作作为打好垃圾分类这场“持久战”的第一步。

街道夯实组织保障，推动垃圾分类长效化

街道成立垃圾分类工作领导小组，制定了垃圾分类工作实施方案及推进计划，理顺完成“垃圾分类办公室-第三方运营公司-社区-物业-居民”五位一体工作机制，明确各方责任，形成工作合力。

社区党组织引领号召，推动垃圾分类常态化

党组织号召党员干部带头、楼组长带头、优秀居民代表带头，形成一个比较好的宣传氛围。前期多次召开居委会、业委会、物业公司、楼组长、居民代表等会议协商如何开展垃圾分类工作，党员干部，居民代表带头承诺进行垃圾分类。利用一切可以宣传的机会和场所，把垃圾分类宣传有效镶嵌在物业项目组织的元宵节、母亲节、端午节、中秋节、国庆节等等活动工作中，采取发放宣传品、有奖竞猜、垃圾分类知识解析等方法，形成较好的宣传氛围，让垃圾分类深入人心。

物业经理带头示范，推动垃圾分类规范化物业也是做好垃圾分类工作闭环里关键的一环，国际名都小区物业经理赵连友作为一名党员，主动担当，积极响应垃圾分类政策，身体力行地带领团队员工迎难而上，一步一个脚印探索出一条行之有效的垃圾分类之路。“撤桶并点”期间，物业团队经过现场多次实际勘查，充分考虑居民的需求，确定了3-5处选址备选后，联系小区业主委员会、热心业主代表召开撤桶并点沟通会，最终选定3处位置。挨家挨户入户征求意见期间，面对居民一开始的不配合，甚至恶意谩骂，赵经理与其工作人员坚持耐心解释、宣传、引导。最终，功夫不负有心人，小区居民慢慢开始接纳并给予支持。

在“三架马车”的合力推动下，小区顺利推进了桶点设施升级改造事宜，仅用短短的二个月时间，入户表决“撤桶设点”投票，通过率达到97%，顺利将九处垃圾桶近40个垃圾桶合并成三处密闭厢房、一处标准四分类桶点，并按照国家标准对三处厢房选址进行地面硬化、配套给水排水设施、联通24小时电路，将九处原址点位地面换土补绿、外围补植绿篱，彻底解决了一到夏季，臭气熏天，垃圾、苍蝇“绊腿碰脸”的问题。

精细管理、健全体制 多措并举打出“组合拳”，续写国际名都新篇章

垃圾箱房建成后，为切实提高垃圾分类的精准投放，经过街道、社区、物业以及第三方的多次调度后，以“四带动”为主攻方向，努力创新垃圾分类示范典型，营造全民参与的浓厚气氛。

街道带动，专业指导。在街道的主导下，邀请垃圾分类专家来到小区，对小区居民面对面地组织开展垃圾分类常识宣讲，以及垃圾分类投放培训。通过知识宣讲，以及现场进行分类投放，居民的垃圾分类认知和行动得到了有效提高；在此基础上，把密闭式垃圾箱房作为宣传阵地，经常更新宣传片以及投放积分换取生活用品，通过专业第三方的引导，以及多样的活动形式，小区内垃圾分类精准度不断提升。