青岛滨海街道城管办营造美丽宜居生活环境

城市管理体制改革

体制、机制建设运行情况

加强组织领导、促进工作落实：为贯彻落实区委、区政府关于开展城市管理体制改革工作，我处党工委、办事处高度重视、多次召开专题会议研究部署改革工作，成立由办事处主要领导任组长，分管领导任副组长的滨海街道城市管理改革推进工作组及工作组办公室，明确责任分工、突出重点问题，建立问题责任清单，由主要领导亲自抓、分管领导靠上抓，每周召开城市管理体制改革工作调度会议，办事处主要领导、分管领导、城管与环保办全体工作人员、综合执法中队队长以及各养护单位负责人参加，及时研究解决改革推进过程中遇到的困难和问题，不断加大各项改革措施的落实力度，保障各项工作有序推进。

全面普查实测、细化责任分工： 街道城管办积极对接区城管局、测绘公司以及各养护公司，对辖区管理区域内的设施、道路、河道、园林绿化等进行实地录像存档，共完成道路测绘29条，41192.34米，904774.09平方米，桥梁测绘15座，464米，8199平方米，保洁面积测绘1035214平方米，绿化面积测绘576712.85平方米，河道测绘2条，12009米，11.33平方公里;汇同各养护公司建立街道环卫保洁地图和一路一表、一区一册、一网格一台账合理分配人员，对区域设施管理实行分段“路长制”，由总路长统一指挥调度工作，每一条道路分设一名“道路长”，每一片区域设一名“区路长”负责辖区内的园林、环卫、市政等相关设施及其附属设施的日常管理养护。

完善监管平台、严把质量标准：设立了滨海街道城市管理微信群、滨海街道城管办日常工作群、滨海街道督察考核整改群等在内的五个微信工作群，配合街道城管中队和网格员两支队伍，实行全区域网格责任制，将每一组巡查力量细分到区、明确到路，充分发挥信息网格化优势，要求在日常作业中对照考核指标，逐条、逐项开展工作，严格把守质量标准，及时的发现问题、上传问题、整改问题。

完善管理制度、强化督察考核：根据区下发的《黄岛区城市管理体制改革配套文件》，对照考核标准、责任清单，制定了《滨海街道城市管理改革实施方案》、《滨海街道关于对市政、环卫、园林、河道作业一体化的实施办法》等多项管理考核制度，成立城市管理改革工作办公室，以科学发展观为指导，坚持标准化工作，精细化管理，通过“日巡查、周检查、月考核”的方式推动城市管理体制改革各项任务稳步、快速进行。[编辑：亚麦]