参会嘉宾合影
27日，备受关注的海尔第八大互联工厂——海尔中央空调互联工厂正式竣工。该工厂是目前世界上首个中央空调互联工厂，覆盖所有十大系列产品，年产能33.8万台，高达4500RT的测试能力更是创造世界纪录。据悉，海尔中央空调互联工厂的落成将带领行业进入以全生态互联、全流程可视、全效能领先三位一体的全运营智慧节能时代。
解决用户痛点创大规模定制
随着全球城市工业信息化进程的加速推进，中央空调作为大型暖通设备，在工业建筑节能改造、商业大厦暖通系统智能优化、建筑节能绿色普及中担任着举足轻重的角色。但由于建筑结构及环境需求的差异性，大部分中央空调用户需要根据建筑情况、使用条件及运营管理等需求进行个性化定制。但与时代需求不相对等的是，传统中央空调企业的生产模式周期长，对于用户需求的反应不够迅速，这也造成了整个行业存在着用户体验不足的痛点。而海尔互联工厂投产后，其通过智能互联制造，不仅满足了用户上述的柔性需求，并能够最快速度、最大限度的满足用户需求，降低生产成本，提高用户响应速度。
据了解，海尔中央空调互联工厂大规模定制，创新采用了以模块化、自动化、数字化、智能化为基础的全生态互联体系，包括内外互联、信息互联与虚实互联。外部用户需求信息将直接互联到内部生产线每个工位，员工根据用户需求进行产品生产过程的实时优化;同时，生产线上有多达万余个传感器，这些传感器可实现产品、设备、用户之间的相互对话与沟通。
海尔中央空调总经理王利表示，海尔中央空调互联工厂是连接营销、研发和制造，全流程用户参与的生态体系。与此同时，互联工厂也形成了定制设计、生产制造、用户体验、服务运维的闭环产业线，能够提升更大的用户体验和绿色经济价值。
促进工业升级创绿色经济产业
据国家统计局数据显示，我国建筑能耗在能源总消费中的比例达到27.6%，而暖通空调系统能耗占了建筑总能耗的40%，大中型商场中央空调能耗甚至超过50%。为建筑绿色减排、节能改造升级提供高效节能产品，是中央空调供给侧改革的核心。
在这种背景下，海尔中央空调互联工厂以全运营模式的智慧节能为发展主线，在创造经济效益的同时，更加关注社会效益。事实上，在节能工作领域，海尔中央空调始终处于中国中央空调企业的领军位置，而随着互联工厂的正式投产，海尔中央空调不仅能夯实自己的引领能力，更将开辟出一个全新的发展局面。
《界面》CEO何力在论坛环节指出，将绿色经济与智慧互联融合在一起，必将是中国工业发展的一片蓝海。海尔中央空调已经保持连续五年增幅行业第一，综合节能效果达到50%的磁悬浮中央空调更是占据国内市场81%的份额，此次以世界首个互联工厂率先启动全运营智慧节能战略，无疑已经成为时代的领跑者。
海尔中央空调，以互联工厂定义行业未来
海尔中央空调互联工厂的正式投产，海尔在其大规模定制的发展进程中也进入了全新的阶段。相较于之前建成的七大互联工厂，海尔中央空调互联工厂在制造产品的基础上更注重智慧节能生态圈的营造，而这种理念也颠覆了中央空调的传统制造概念，将工业互联与智能节能有机结合到了一起。
开启全运营智慧节能时代
事实上，自品牌创立之初，海尔中央空调就将智慧节能摆在了核心位置。创业至今，海尔中央空调的智慧节能进程历经全产品、全方案、全运营三个阶段，其着眼点也从产品本身逐步转移到了生态圈的全产业链运营上面。可以说，如今的海尔中央空调不仅仅是生产一件能够节能的产品，更是要搭建一个节能平台，让用户、供应商、攸关方以及社会各阶层的资源都融合其中，形成一种节能领域的闭环链条。
其实对于许多制造类企业而言，产品有销路就足够撑起企业的生命线，而海尔中央空调选择从制造演变为“智造”，从做产品进化为全运营，这又是否是“多此一举”的行为?事实当然不是如此。从市场环境来看，2016年整个家电市场仍旧不容乐观，而以中央空调行业为代表的工装项目市场增长平缓，换言之，纯粹的产品制造早已无法满足整个市场的需求，一味地提升产品制造量不过是饮鸩止渴式的企业经营模式。
此外，受中国制造2025、节能降耗、供给侧改革等多种政策的影响，中央空调的市场环境已经进入了全新的局面。高消耗、高成本的产品不仅不能顺应时代，更会成为企业在新时代存活的绊脚石，事实上，中国中央空调行业已经进入了不转型则消亡的阶段。在这种时代背景下，海尔中央空调智造属于自己的节能时代，显然是为了适应新的市场，让企业能够长存。产品不是衡量一个企业是否具备竞争力的唯一标准，在互联网时代中，开放的平台造就了用户主导的市场，如何更好地体现各攸关方的价值才更值得我们思考，而这也是海尔中央空调在转型路上卓尔不群的重要原因。
互联工厂定义行业标准
对于海尔中央空调互联工厂，其代表着海尔在全球中央空调品牌内率先建设起智能化互联工厂，开启大型中央空调大规模个性化定制的先河，填补中央空调市场空白。海尔中央空调相关负责人表示，互联工厂将为整个行业带来大规模定制的全新模式，而这也将从根本上解决互联网时代用户的难题、行业的痛点。此外，海尔中央空调互联工厂还拥有行业首创的容器智能装配线、智慧能源管理系统以及全球最大的智能互联测试台，不仅在生产制造方面转型升级，而且从用户到产品再到企业全流程均实现创新引领，可以说，互联工厂为海尔中央空调乃至整个中国中央空调行业开启了全新的局面。
除此之外，海尔中央空调智能互联工厂的建成也将重新定义中央空调行业的制造标准，为整个2016年始终处于不温不火状态下的中国中央空调市场注入新的活力。记者了解到，作为中国中央空调的引领品牌，海尔中央空调不断加速着自身的全球化布局，尤其是在约克、特灵、开利、麦克维尔等国外知名品牌市场表现均呈下滑状态的背景下，海尔中央空调逆势增长更显其旺盛的生命力。但品牌的孤立化发展并不是互联网时代的主旋律，多方共赢、互联互通才能让中国中央空调市场更加繁荣。从这个意思上看，海尔中央空调互联工厂能为中国工装项目市场带来了切实有效的转型思路，让全运营的节能理念逐步融入市场环境。
值得一提的是，海尔中央空调互联工厂也有利于推进中国磁悬浮中央空调的迭代进程。作为更具节能环保效能的新型机组，磁悬浮中央空调代表着中国未来智慧节能的全新方向，也是海尔中央空调转型升级的重要实践。据估算，如果将目前中国所有的中央空调全部替换成磁悬浮中央空调，每年可以节省约1500亿千瓦时电，这相当于210个火力发电厂的全年发电量。海尔中央空调相关负责人表示，目前，海尔磁悬浮中央空调已占据中国磁悬浮中央空调81%的市场份额，而未来，海尔中央空调互联工厂将通过科技创新引领行业再造，在为大型空间用户提供最佳节能产品与运营方案的同时，推进全球建筑绿色节能改造。
引领行业成就时代企业
被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆·查兰认为，一个伟大的企业能够根据变化的纬度、变化的方向来调整，所谓转型，就是根据外部环境变化调整自己，跟上时代步伐。过去曾是第一，并不代表第一就是企业的未来，能真正塑造出伟大的企业还是在于企业本身，要主动出击，引领行业与企业的转型。
从本质上看，海尔中央空调的转型思维与拉姆·查兰不谋而合，其同样注重时代的变化，并加速变革，以求实现行业引领。而本次海尔中央空调互联工厂的问世，也同样彰显了其进一步引领行业变革的决心。所谓互联工厂，不是简单意义上的机器换人，而是更有柔性、更有温度地交互，将设计、研发、生产、物流各个环节都与用户零距离接触，最终产出真正具备用户价值的个性化产品。
对于众多的中国企业而言，缺乏引领性一直是一个制约中国企业提升自身影响力的重要问题，而这个问题用互联网时代的视角来看，那即是缺乏全流程的交互能力。全流程的交互可以分为两个维度，一个是用户维度，另一个则是企业模式维度。从用户维度看，不能发掘用户需求、解决用户痛点的企业就不足以在市场中存活，因为其没有做到认清市场规律，明确市场主体，也即是说企业没有做到与用户的零距离交互。而从企业模式维度看，好的模式会提升企业生长的下限，并让其上限不可估量，而好的模式一定是适应时代的模式，如果企业模式不能适应时代，就必将灭亡，换句话说，这是企业没能与时代做好深刻交互。用户与企业模式维度两者相辅相成，但只要其中一条没有做到，企业就不可能具备引领性。
从这方面看，海尔中央空调互联工厂恰恰解决了两大维度的痛点，其核心的立足点是为了提升用户体验，实现与用户的零距离。作为本身就具备个性化定制特色的中央空调行业，互联工厂的诞生无疑加速了海尔中央空调对用户市场的适应速度，并更柔性地进行产品迭代。同时，海尔中央空调始终将顺应时代作为自身的长远目标，互联工厂的问世本就是其因势而动的具体实践。中国暖通行业专家吴德绳认为，海尔中央空调所探索的转型道路，正是其践行放眼未来的行为准则，这些变革既是执着的匠人精神，又体现着海尔以用户为核心的本质追求。
[编辑：可可]分享
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