锚定一线管理 青岛市住房和城乡建设局调研地铁红岛线网项目

信网12月6日讯　12月5日，青岛市住房和城乡建设局党组成员、副局长牛永波带队赴青岛地铁红岛线网运营控制中心项目，专题调研班组建设推进工作。城阳区住建局、地铁集团等单位相关负责人参加调研。

在项目现场，调研组首先察看了项目联合管理体系建立和一线班组创建情况，就1号塔楼清水混凝土木模与纸模体系、砌筑工艺、安装工程等施工质量管控情况进行交流，并详细了解了依托班组开展“五小”创新成果应用。随后走进生活区，察看职工宿舍、食堂、爱心超市等配套设施，关心询问一线班组人员的生活保障情况。

座谈会上，与会各方围绕青岛市建筑工程班组建设现状、经验做法、存在问题及下一步推进方向进行了深入交流。牛永波对各方在项目联合管理制度落实方面的工作予以肯定并就持续深化班组建设提出要求。要压实各方责任，切实做好推进工作。有关部门、企业要充分认识到班组建设在工程一线管理中的重要作用，明确推行项目联合管理、班组建设的措施和打法，全面压实各方责任，构建从企业、项目到班组、工人的全员质量管理体系。

要持续总结完善，释放班组建设效能。推动班组建设不能搞“一刀切”，要对推进过程中出现的问题进行总结，根据项目类型、分包模式、施工工艺等不同进行提炼完善，找出能够发挥班组管理作用的最优路径，持续释放工程一线管理效能。

要强化示范引领，助力行业高质量发展。在行业面临转型的关键时期，要坚持“以人为本”管理理念，充分调动工人主动参与工程管理的积极性，及时梳理总结可复制、可推广的班组建设经验，着力打造标杆项目，实现全市建筑工程质量管理水平整体提升。（记者 耿润）