共治共享“幸福家” 即墨蓝村探索城市社区治理新路径

近期，青岛市即墨区蓝村街道城市社区治理以深化“双报到”机制为引擎，通过“组织联建、难题联解、服务联抓”精准发力，创新实践成效显著。机关党员力量下沉一线，激发居民自治活力，有效破解社区治理难题，让共建共治共享的“幸福家园”愿景加速照进现实。

“双报到”激活“红细胞” 力量下沉一线

蓝村街道持续深化党员干部“双报到”机制，推动陆港党工委党员干部及机关在职党员下沉社区一线，牵头解决了小区路灯照明问题。“报到不是挂名，是要实打实参与进来”。在龙湖小区“物业经理开放日”活动现场，即墨国际陆港管委副主任吴永涛记录着业主诉求，主动认领并协调物业化解龙湖公园周边长期的停车矛盾，通过“双报到”“真报到”，使党员干部下沉力量成为社区治理的活跃“红细胞”。

“三联”协同显合力 精准发力解民忧

“三联”工作法是蓝村街道提升治理效能的核心理念，并在实践中不断深化工作成效，有效整合了治理力量。

组织联建，高效响应保民生。“那晚8点整个小区突然一片漆黑，居民们着急得很。”回忆起福馨苑小区主电缆熔断停电的突发状况，即墨国际陆港管委主任程绍国与居委会负责人第一时间赶到现场安抚居民，并火速协调来新电缆。当晚11点恢复供电，高效联动赢得居民一片赞誉，展现了“组织联建”的响应速度。

难题联解，业委会牵头啃“硬骨头” 。福慧嘉苑小区消防通道的“乱停车”曾让人头疼。在居委会协调下，物业联合业委会打出了“组合拳”：高频次推送安全知识、加强日常巡查、24小时响应投诉。“现在乱停的车没了，通道畅通了，大家的心也顺了。”一位居民满意地说。

服务联抓，共建单位精准“绣花”。陆港党员干部在政和路社区认领了绿化养护、安全巡查等十余项“微项目”。在一次为期3天的集中行动中，清理垃圾5车，排查并上报处理违规改造点120余处。“社区工作人员评价：“专业力量下沉，让社区‘疑难杂症’有了更好的‘药方’。”

“红色物业”强基础 居民自治唱“主角”

建立“1+3+N”（社区党委牵头，物业服务企业、业委会、居民党员代表共同参与）物业联席会议制度，大力推行“红色物业”建设，着力提升业委会党员覆盖率，有效推动公共事务多元商解。

“光靠抱怨解决不了问题，自己的家园得自己出力！”面对阳辉路社区（安康路片区）铁路生活区下水管网老化、污水倒灌的“顽疾”，安康路居委会组织4名退休铁路老党员，亮身份、亮职责、亮承诺。他们成立家委会，召集70余名居民，召开“生活区业主现场会议”，采用“居民自治+众筹共建”模式，彻底根治了困扰居民两年多的污水问题，共同打造了老旧小区治理的“安康路样本”。

“从物业开放日的坦诚对话，到老党员带头众筹解决管网顽疾，再到‘双报到’党员精准对接需求，核心就是‘居委会号召、党员引领’，把问题想在前面，把问题解决在眼前。”蓝村街道办事处副主任孙鹏说道。如今，这套“双向奔赴”的基层治理密码，正持续深化，让共建共治的“幸福家园”成为居民可感可及的美好生活图景。文/记者 谷正原