“一觉醒来,某某文旅的天又塌了!”你一定刷到过这句评论。从景区宰客事件被曝光,到网红打卡地出现安全隐患,再到游客与商家发生纠纷,每当有点负面舆情,网络上便充斥着“文旅的天塌了”的评论,甚至部分网民在遇到纠纷时,不论是否属于文旅部门职责范畴,都习惯性地@文旅。其背后隐藏的深层逻辑在于:城市主政者的文旅流量焦虑、负面网络舆情破窗效应压力,以及文旅部门职责错配对网民的鼓励。
城市主政者的文旅流量焦虑,是文旅舆情频发的重要诱因。在当下的城市竞争中,文旅产业不仅是经济增长点,更是城市形象的重要名片。短视频时代,一座城市若能凭借文旅特色“出圈”,便能吸引大量游客,带来巨大的经济效益和社会影响力。于是,各地纷纷将文旅产业视为发展的“香饽饽”,城市主政者们为了在激烈的竞争中脱颖而出,对文旅流量的渴望愈发强烈。一些地方盲目跟风打造网红景点,忽视了基础设施建设和服务质量提升;过度依赖网红效应,对景区管理和运营缺乏长远规划。一旦出现负面事件,前期积累的流量瞬间转化为舆论压力,将文旅行业推向风口浪尖。
负面网络舆情破窗效应压力,加剧了文旅行业的舆情危机。如果环境中的不良现象被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。在网络世界中,负面信息往往比正面信息传播速度更快、范围更广。文旅行业作为大众关注度极高的领域,一旦出现负面舆情,就会迅速引发连锁反应。当某个景区的宰客事件被曝光后,其他地区类似的负面信息也会被网友挖掘并传播,形成“一损俱损”的局面。同时,网民的情绪容易被负面舆情所带动,产生“文旅行业问题丛生”的刻板印象。导致任何与文旅相关的负面事件,都会被放大解读,进一步加剧文旅行业的舆情危机。即便一些事件并非文旅部门直接管辖,但在负面舆情的裹挟下,文旅部门也难逃舆论的指责。
文旅部门职责错配的鼓励,使得文旅成为舆情的“众矢之的”。在实际工作中,文旅部门的职责范围界定存在模糊之处。文旅行业涉及吃、住、行、游、购、娱等多个环节,需要多个部门协同管理。然而,在一些地方,由于部门间职责划分不明确,遇到问题时容易出现推诿扯皮的现象。网民在遇到旅游纠纷时,往往不知道该向哪个部门反映,久而久之,便形成了“有事@文旅”的习惯。而文旅部门出于维护形象和解决问题的考虑,通常会积极回应网民诉求。这种做法虽然在一定程度上解决了部分问题,但也在无形中强化了网民“文旅部门无所不能”的认知,进一步鼓励了网民在遇到各类纠纷时都向文旅部门反映。长此以往,文旅部门背负的舆情压力越来越大,“文旅的天容易塌”也就不足为奇了。
文旅的天之所以容易塌,是多种因素共同作用的结果。要改变这一现状,城市主政者需摒弃流量焦虑,树立正确的文旅发展观,注重文旅产业的内涵式发展;面对网络舆情,相关部门应及时、有效回应,打破负面舆情的破窗效应;同时,要进一步明确文旅部门及其他相关部门的职责边界,建立健全协同管理机制。唯有如此,才能摆脱舆情危机的困扰,真正实现健康、可持续发展,让文旅的天不再轻易“塌陷”。
文/拾闻客
[来源:信网 编辑:陈烛光]大家爱看